從“走出去”到“走進去”，中國企業(yè)正在全球市場實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到技術(shù)、品牌與模式的整體崛起。
8月中旬，兩條來自不同領(lǐng)域、不同市場的消息，共同勾勒出中國企業(yè)出海的新圖景。長城汽車巴西工廠在總統(tǒng)盧拉見證下竣工投產(chǎn);泡泡瑪特美洲營收同比增長超十倍—一個汽車，一個新消費，卻講述著同一個旋律：出海!出海!出海!
2025年上半年，中國企業(yè)的全球化進程進入“新航海時代”。在這場通關(guān)游戲中，中國企業(yè)不僅刷出了新副本，更以更猛、更強、更聰明的姿態(tài)縱橫全球市場。
1、更猛：出海勢頭不減，產(chǎn)業(yè)升級明顯
盡管全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境復雜多變，中國企業(yè)出海步伐依然穩(wěn)健。據(jù)商務(wù)部和外匯局統(tǒng)計，1-6月我國非金融類直接投資5188.9億元人民幣，同比增長0.6%。
新能源汽車領(lǐng)跑：上半年新能源汽車出口量達106萬輛，同比增長75.2%
比亞迪全球化提速：乘用車及皮卡海外銷量突破47萬輛，超去年全年總和
多領(lǐng)域齊頭并進：從“新三樣”到“老三樣”，從消費電子到新消費，中國企業(yè)全面出海
2、更強：技能全面升級，多維能力輸出
中國企業(yè)出海已經(jīng)從單一制造能力輸出，升級為制造、技術(shù)、文化、模式的復合型能力輸出。
四大核心技能
(1)中國制造
高質(zhì)量、高性價比的生產(chǎn)能力
(2)中國技術(shù)
智能駕駛、人工智能等硬核科技
(3)中國文化
潮玩、茶飲等文化軟實力
(3)中國模式
平臺經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等商業(yè)模式創(chuàng)新
比亞迪歐洲總部落戶匈牙利，不僅引入制造業(yè)能力，更帶來研發(fā)創(chuàng)新能力;
DeepSeek在140個市場下載量登頂，展現(xiàn)中國AI技術(shù)的全球競爭力;
泡泡瑪特Labubu在歐美市場銷量暴漲數(shù)倍，實現(xiàn)文化符號的成功輸出。
3、更聰明：策略升級，精準深耕全球市場
面對貿(mào)易摩擦和地緣政治挑戰(zhàn)，中國企業(yè)出海策略更加精細化、智能化。
跳板策略：安克創(chuàng)新、寧德時代等企業(yè)選擇港股上市，打造全球化資本平臺
深度本地化：vivo推行“More local，More global”策略，將產(chǎn)品定義、開發(fā)等全鏈路決策權(quán)交給本地團隊
架構(gòu)調(diào)整：泡泡瑪特設(shè)立全球大區(qū)，實現(xiàn)管理扁平化、決策靈活化
市場多元化：從“押注歐美”到“全球織網(wǎng)”，東南亞、中東、拉美成為新熱土
4、智者的游戲：從野蠻生長到精準破局
今日中國企業(yè)出海，不再是賭徒的冒險，而是智者的游戲。出海不是征途，而是歸途—回到創(chuàng)造的本質(zhì)。
無論是vivo堅持的“用戶價值最大化”，還是比亞迪的“為地球降溫1℃”，這些理念都具有普世價值，能夠跨越文化和地域的界限，引發(fā)全球消費者的共鳴。
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