投資者在柬埔寨開設工廠時，心中難免會產生疑問：柬埔寨開工廠難不難?答案并非簡單的 “難” 或 “不難”，而是機遇與挑戰并存，需要從多個維度進行深入剖析。
柬埔寨開廠難點
1、政策與法律合規
柬埔寨政策和法律體系相對不完善，法律法規可能不穩定，且執行存在不一致現象。例如，外商不得直接擁有土地所有權，只能通過長期租賃或與本地人合資(本地人持股51%以上)方式獲取土地使用權，也可通過信托機制，但需支付維護費用并回租給企業。
企業注冊和審批流程可能較為繁瑣，涉及多個部門，且不同地區和行業的具體要求可能存在差異。例如，所有外資企業需在柬埔寨商業部進行注冊，并獲得相關營業執照;若項目符合政府鼓勵的行業，需向柬埔寨發展委員會(CDC)申請投資批準，以享受稅收優惠等政策。
2、運營成本
勞動力成本雖相對較低，但近年來最低工資漲幅較大，對勞動密集型企業形成顯著成本壓力。例如，2013年至2023年，柬埔寨的最低工資從61美元上漲至200美元，漲幅達到了227%。2025年，制衣、制鞋和箱包工廠最低薪資從204美元增至208美元。
基礎設施不足可能導致運營成本增加，如交通和物流問題可能影響原材料采購和產品配送，電力供應不穩定可能影響生產效率。例如，柬埔寨的道路基礎設施較差，路況復雜;工業區一般能夠確保相對穩定的用電，電費約為每千瓦時0.15至0.2美元，但若企業對電力有較高需求，需與工業區或當地電力公司提前協商。
3、人才與勞動力素質
柬埔寨的人才市場尚不成熟，專業人才和技術人員較少，勞動力的技能培訓和管理存在一定難度。例如，大部分勞動力以低技能為主，缺乏足夠的技術工人和管理人員，企業可能需要投入大量資源進行員工培訓和技能提升。
4、市場與文化差異
柬埔寨的市場規模相對較小，且對某些商品和服務的需求波動較大，可能導致銷售不穩定。例如，企業可能面臨市場需求變化快、競爭激烈等問題。
文化和商業習慣與外資企業有差異，語言障礙也可能影響溝通效率。例如，柬埔寨使用高棉語，英文普及度有限，中文普及度不高，在對外溝通中需確認翻譯質量，以免造成理解歧義。
柬埔寨建廠前期準備
1、市場調研：
了解柬埔寨的市場需求、競爭對手和行業趨勢，以便制定合理的商業計劃。
2、行業選擇：
根據柬埔寨政府的政策，某些行業如制造業、農業加工等受到特別鼓勵，而其他行業可能面臨限制或禁止。
3、投資規模與形式：
根據投資規模選擇合適的公司形式，如有限責任公司(LLC)、子公司或分公司。
柬埔寨建廠注意事項
1、了解當地法律法規：
確保所有文件和申請符合柬埔寨法律要求，以避免不必要的延誤或拒絕。特別是勞動法、稅收法規及環境保護法等相關法律，需確保企業合規經營。
2、保持溝通：
與相關政府部門保持良好的溝通，以便及時獲取最新的信息和指導。
3、建立應急預案：
罷工和社會動蕩可能影響生產運營，因此需提前評估社會環境，并制定應急預案。
4、關注政策與市場變化：
根據市場變化和政策調整及時調整投資策略，以降低風險。
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